不止成就了東達·蒙古王——善人趙永亮

發布時間:2006-11-23

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    從東達·蒙古王集團所在地的內蒙古自治區鄂爾多斯市所轄的達拉特旗回來的近3個月的時間里,我幾次提筆試圖描述趙永亮這個人和他駕馭的東達·蒙古王集團,但每次都沒能將文字排列出來:因為,我很難詮釋趙永亮這個榮譽等身的人和在不到7年的時間就從全國500強私營企業的127位躍升到19位的東達·蒙古王集團。當趙永亮的名字出現在2006年“CCTV·中國經濟年度人物”候選人名單的時候,我又想起了《北方新報》的社長、總編輯蘭鈞在有關部門為趙永亮榮獲“中國十大創業領袖”的新聞發布會上的一段話:“樂善好施,厚德載物,是成就趙永亮的最大動力。在他的大財富觀的經營理念和行為準則指導下,近年來,東達·蒙古王集團為發展內蒙古自治區農牧業產業化建設,帶動農牧民共同富裕,累計投入3個多億;為建設新農村、新牧區,第一期工程投入了6000萬元,補貼給2000戶農民發家致富;先后捐助100多個失學兒童完成了學業;捐款40多萬元成立了內蒙古自治區貧困地區先天性心臟病兒童救助基金會。”蘭鈞在列舉了趙永亮的善行后,不無動情地說:“財富源于社會,財富要回報社會。趙永亮正因為恪守這一先做人后做事的道德因果輪回,成就了東達·蒙古王集團的輝煌!我們完全有理由說,趙永亮無愧于這個時代對他的最高褒獎!”

    作為傳媒界的蘭鈞,用深邃的眼光洞察了趙永亮的善心,用精煉的語言抽象出了趙永亮的行為準則,更對東達·蒙古王集團能不斷飛躍找出了足以令人信服的理論依據。

    鄔九女,一個與趙永亮沒有任何血緣或社會關系的農村婦女,卻將趙永亮和東達·蒙古王集團刻在了自己的心上:沒有趙永亮的善心,沒有東達·蒙古王集團的無私奉獻,就沒有鄔九女的今天,她的孩子也會失去大學這個能改變人的命運的天堂!正是在鄔九女在選擇自己活下來還是成就孩子大學夢的生死時刻,趙永亮出現了。趙永亮不僅資助了鄔九女高昂的治療費,還將她的孩子送進了大學校園。

    在為鄔九女治病的醫院,趙永亮了解到:每年有幾百人來醫院診治先天性心臟病,且大部分是來自貧困地區的兒童。這讓趙永亮坐立不安。幾經奔波,趙永亮又出資與相關醫療部門聯手成立了“先天性心臟病救助基金會”,使許多貧困患者從中受惠。

    作為一個駕馭全國私營企業500強第19位的東達·蒙古王集團的民營企業家,趙永亮應該忙碌于企業的決策、企業的管理,更應該全力關注企業的利潤。按一般思維,趙永亮很難有時間去關注弱勢群體的民生問題。但趙永亮卻以超常的韌性做出了非常之舉。這對我來說,也曾經是個謎。在達拉特旗,相約和我聊聊的趙永亮卻因忙于鄔九女的復查而失約了;在我們通話的過程中,趙永亮那特有的慈善的男中音總在重復一個“善”字。上善若水、大愛無言被趙永亮詮釋得淋漓盡致。“一個沒有善心的人成就不了大事,一個想成就大事的人必有一顆善心。”這是趙永亮在電話里說得最多的一句話。

    毋庸置疑,趙永亮當然是個成就了大事的人:從1993年放棄優厚的待遇創建東達羊絨制品公司到1996年4月組建東達·蒙古王集團,不僅拓展了羊絨制品加工業,而且迅速形成了路橋、造紙、工程建筑、房地產開發、生態建設、肉奶牛飼養、絨山羊繁育、乳制品加工、酒店服務等領域多業并舉的局面。東達·蒙古王集團旗下有31個成員企業,總資產達24億,企業員工達5000人,其中下崗就業員工占了員工總數的五分之一。“東達蒙古王”牌羊絨系列產品從問世時的“連續3年抽檢合格產品”升格到后來的“中國消費者信得過產品”再跳躍到現在的“全國著名商標”、“全國五佳質量過硬品牌”、“消費者無投訴中國馳名品牌”的三級跳的過程,無疑是極其艱辛的。但艱辛的背后,恰恰能讓人窺見趙永亮的睿智與魄力!而這超人的睿智和超常的魄力正源于趙永亮心靈深處的“善”!天時、地利、人和是欲成就大事者夢寐以求的人文、發展環境。天時,靠人把握;地利,靠人營造;人和,靠人格魅力。如果說,天時、地利非人為因素所能創造的話,人和則完全取決于人的因素。著力發展民營經濟,既是中央政府大力倡導的,又是地方政府極力鼓動的,更是百姓能積極參與并能從中受惠的,這在中國來說是最好的“天時”;內蒙古地區優良的牛、羊是羊絨制品和奶制品的寶貴資源,這對趙永亮來說當然是“地利”。就是廣袤的沙漠,也被趙永亮當成了無價之寶:種沙柳,既能防風治沙,又能綠化沙漠,更能形成一個巨大的無限循環的產業鏈。沙漠這個一直讓人望而生畏的地方,居然也成了趙永亮的“地利”,而且得到了我國著名科學家錢學森院士的高度評價,“我認為內蒙古東達·蒙古王集團正在從事一項偉大的事業,將林、草、沙三業集合起來,開創我國西北沙區21世紀大農業,達到沙漠增綠、農牧民增收、企業增效、國家減壓的良性循環。”要致富,先修路??梢驓v史和區域原因,達拉特旗人曾經走的路雖沒有蜀道之艱難,卻也很難通向富裕。趙永亮竟將此不利因素通過路橋建設搭建起了東達·蒙古王集團和當地政府、地方百姓的連心路橋,創建了難以言狀的“天時”、“地利”、“人和”的發展環境。
研究國家的產業政策,關注地方政府的發展規劃,聚焦當地百姓的實際情況來謀劃東達·蒙古王的發展方向,是趙永亮孜孜以求且身體力行的準則。而這行為準則又是趙永亮在不同的階段久經歷練提升出來的。

    1973年3月至1980年5月,在供銷系統工作的趙永亮任單位技術員,負責農牧產品收購;1974年,17歲的趙永亮在達拉特旗活畜收購比賽中躋身前5名;1976年,在原伊克昭盟畜產品全項目技術大賽中搶占第一名;1979年,連獲自治區級、國家級榮譽:“內蒙古自治區絨毛專業標兵”、“全國新長征突擊手”;1980年7月,23歲的趙永亮走上了伊克昭盟紡織原料公司的領導崗位,出任公司副總經理;1989年4月,被內蒙古自治區科技干部局評定為“畜產品檢驗工程師”;1990年8月,受聘為西安裕民羊毛公司副總經理;1991年10月,出任大連三友制品公司副總經理;1993年創建東達羊絨制品公司。在此期間,趙永亮雖在不斷積累專業知識,也在不斷提升自己的管理能力。通過自己的努力,趙永亮獲得了中央黨校“經濟管理專業”的本科文憑。每一次出國考察,都為趙永亮開拓了國際視野。堅實的專業基礎,扎實的管理知識,明晰的發展思路,成就了趙永亮的事業,奠定了東達·蒙古王集團必將走向輝煌!

    文字,在書寫趙永亮的人生和東達·蒙古王集團發展經歷時總顯得有些輕飄。其實,趙永亮的人生并非一帆風順!“善”字寫起來不復雜,說就更簡單,但做起來,且一直堅持下去就非常人所能為了。從這個角度來說,趙永亮就不能僅用企業家這幾個字來定位了。我在和趙永亮電話交流時,總能感覺到“善”字的分量!而這些,又與他早年的感受有很深的淵源。

    趙永亮出生在十年九旱的達拉特旗鹽店鄉召溝村,“春天種一坡,秋天收幾棵;打了一簸籮,煮了一鐵鍋;吃了上頓,巴望下頓。”這就是趙永亮少時生活情景的寫照。從這樣艱苦環境里踩出了一條生路的趙永亮,無時無刻不在大寫自我的同時,牽掛著家鄉的土地和淳樸的父老鄉親。按常人的路子,趙永亮只要以時間為代價,就能在國有企業或政府機關熬出一個讓家鄉人引以為豪的位子。但趙永亮在知識、經驗、資本還不太充實的時候卻總在漂泊,而這難耐的漂泊,就是為了更深的扎根于故鄉。1987年,已是鄂爾多斯集團副總的趙永亮卻不得不為奶奶的葬禮而發愁:沒有通電的老家居然無法放送哀樂。用自己的小車發動機播放哀樂的趙永亮陷入了長久的沉思:如何能改變家鄉的貧困面貌?

    辭職,打工,創業。六個字,飽含了趙永亮很少言及的辛酸!

    用自己打工積累的5萬塊錢和從政府爭取到的幾萬資金,趙永亮讓家鄉通了電,告別了黑燈瞎火的時代;用自己十幾年的原始積累和產業規劃,爭取到政府的支持,趙永亮走上了造福一方的創業之路。

    動機決定行為方向。趙永亮和他駕馭的東達·蒙古王集團在十幾年的發展過程中一直在回報家鄉、回報社會。

    在達拉特旗鹽店鄉,東達·蒙古王集團創建了一個東達生態扶貧移民新村。高標準的養殖場、寬敞的住宅、平整的蔬菜地、潔凈的水源、整齊劃一的瀝青馬路,使生活在此的農牧民過上了城里人的風光日子。養兔,加工,銷售,受益。不僅能住下來,還要長久發展,讓農牧民的生活質量不斷提升!這是趙永亮為東達生態扶貧移民新村謀劃的藍圖。為了描繪這幅藍圖,東達·蒙古王集團已出資6000千萬構建了東達生態扶貧移民新村的雛形。今年農歷二月初二,這個被中國人稱為龍抬頭的日子,東達·蒙古王集團在凜冽的寒風中用最高的禮儀殺豬、宰羊宴請東達生態扶貧移民新村周邊的近萬人,在歌舞聲中傳播新農村的生活理念。趙永亮告訴父老鄉親:“鹽店將不再是老少邊窮的窮鄉僻壤,而是21世紀的城鎮化的新農村,鹽店人民將改變過去的生活方式、就業方式和生存方式,成為21世紀的新型的產業化農牧民。”今年10月初,我有幸能走進東達生態扶貧移民新村的試驗區,目睹了一個以獺兔養殖為中心的產業鏈的運作:獺兔的皮毛加工制品有軟黃金之稱;獺兔的肉因高蛋白、高賴氨酸、高煙酸、高消化率,低脂肪、低膽固醇、低熱量這“四高”、“三低”而被消費者青睞;獺兔的下水是養貂的好原料,獺兔的糞尿可用于生產沼氣,沼渣又是最好的花卉肥料。循環經濟,這在許多地方還只是作為口號的概念,卻在東達生態扶貧移民新村變成了現實。今年11月18日,第一批移民已入住東達生態扶貧移民新村,開始了“龍頭帶動、產業拉動、無土移民、循環經濟”的快樂之旅。更讓我們有理由期待的是,規劃占地4平方公里、容納4萬人、總投資10億元,發展特色種養業、特色加工業、大物流、大運輸、大服務和社會公益事業的東達生態扶貧新村必將成為西部第一村!

    一個人的理念,一個企業的善舉,改變的是幾萬人的生活、思維方式。將這種情形放在全國“建設社會主義新農村”的大背景下,我們不難看出,恰恰是因有了企業家的積極參與和有實力的企業投身其中,才形成了上下一心的合力。而正是這股強大的合力推動了加快“建設社會主義新農村”的步伐!可我們又不得不承認這樣一個現實:把“建設社會主義新農村”視為政府行為,其他主體即或被動參與也是為了應時、應景。于是,出現了搭建幾棟房,修整幾條路就成了“新農村”的尷尬怪事。認識上的問題成了“建設社會主義新農村”這個偉大工程的桎梏。趙永亮最令人敬佩之處在于,始終把自己和農牧民的命運緊緊聯系在一起:既要讓農牧民住進現代化的居所,還要讓農牧民能有長遠的發展空間。趙永亮有過這樣的表白:“鹽店是我的故鄉。從1993年給家鄉通了電起,我就抱定了改變家鄉貧困面貌的愿望,先后創建了兩所希望小學,修建了兩條縱貫南北溝通城鄉的城鄉油路,使家鄉的經濟面貌有了較大的改善。”透過樸實而飽含深情的話語,我們就不難理解一個企業家為何要讓自己駕馭的企業積極主動地獻身于大公益事業了。今年6月8日,在農業部主持召開的“龍頭企業參與新農村建設座談會”上,農業部部長杜青林指出:“要探索農村經濟社會的發展規律、新農村建設規律、企業發展規律,要優化土地管理要素的合理配置,不急于求成。內蒙古東達·蒙古王集團發展林、沙、草產業化,搞特色種植、特色養殖,建設新農村,帶動農牧民致富,是很好的經驗。”杜青林部長的對東達·蒙古王集團的肯定,足以說明趙永亮對政策的解讀能力,也進一步證實了東達·蒙古王集團的發展思路是完全正確的。

    與其授人以魚,不如授人以漁!打造一個良好的發展平臺,讓世世代代生活在窮鄉僻壤的農牧民靠自己的能力從此告別落后的生產、生活方式,從貧困走向富裕,這正是趙永亮將“善”字由心靈深處潑灑到廣袤的大地的壯舉!

    即將過去的2006年,對趙永亮和東達·蒙古王集團來說必將因成了歷史轉折點而被載入東達·蒙古王集團的史冊。

    就是在2006年,趙永亮和他駕馭的東達·蒙古王集團在付出了艱辛的同時,也收獲了豐收的喜悅:趙永亮被先后授予了“中國十大創業領袖”、“中國十大企業舵手”、“中國公益之星”等榮譽稱號;東達·蒙古王集團不僅迎來了全國政協副主席黃孟復等各級政要的視察,完成了東達生態扶貧移民新村的一期建設,更歷史性地跨入了“全國私營企業500強”的前20位。

    天道酬勤,得道多助,大愛無言,上善若水。這些警句式格言從趙永亮的反復詮釋之中,融入了東達·蒙古王集團的企業文化,正在為構建更為和諧的東達·蒙古王集團注入強大的精神動力,并指導著東達人穩健前行。

    趙永亮在迎接新世紀的儀式上的致辭簡潔有力:“迎著新世紀的曙光,我們東達·蒙古王集團帶著輝煌的業績,步入了新的紀元。東達從誕生的那天起,她就受到了社會各界的關懷與幫助,同時滲透著東達人辛勤的汗水。所以,東達是東達人的東達,更是全社會的東達。在新世紀里,我們將繼續本著‘創世界品牌,展東達風采’的經營宗旨,抓住西部大開發的機遇,再接再厲,再創輝煌,為東達,更為社會。”7年過去了,趙永亮和他駕馭的東達·蒙古王集團不僅日趨成熟,而且愈來愈顯示了業界領袖的風范。在東達總部所在地的達拉特旗,因防沙、治沙而種植的沙柳已拓展到了沙柳造紙業,實現了社會效益和經濟效益雙贏的局面;貫穿達拉特旗東西南北、溝通城鄉的油路四通八達,為緊密城鄉關系、加快物流運轉作出了卓越的貢獻;羊絨制品不僅鞏固了國內市場,而且其系列產品已飄洋過海,為國家創造了巨額外匯;星級酒店和西部最大的封閉式貿易市場,提升了達拉特旗的形象,拉動了地方經濟的發展;奶源基地的不斷擴張,不僅讓東達·蒙古王和伊利、蒙牛等企業實現了強強對接,更讓農牧民找到了新的經濟增長點;高聳的優質住宅樓的竣工,既圓了“居者有其屋”的夢想,也彰顯了東達·蒙古王的強大實力。

    累計納稅4.8億,捐款1億的東達·蒙古王用實際行動承擔了社會責任,也贏得了社會的尊重。

    “致富思源,富而思進,扶危濟困,共同富裕,義利兼顧,德行并重,發展企業,回饋社會。”這是《達拉特旗快訊》記者于洋從東達·蒙古王企業文化中提煉出的32字經訣。

    2006年4月6日,鄔九女在致趙永亮和醫院的《感謝信》中這樣寫道:

    “萬萬沒有想到,在我發病的17年后的2005年臘月廿七日,東達集團的趙總在慰問貧困戶的時候見到我,就毅然給我出錢治病。

    2006年正月22日,趙總親自派專人、專車來我家接我到內蒙古附屬醫院治病的那一刻,我真的百感交集,不知說什么才好。

    手術當天,趙總派秘書從早晨8點到下午2點一直在病房等候手術結果。當晚11點,趙總又來到醫院向主治醫生詢問我的病情。

    我住院的49天里,趙總先后8次到病房看我,并且經常用電話詢問我的治療情況。
我的59000元醫療費用,醫院減免了9000元,趙總支付了50000元。同樓的病友都以為我是一個有很高地位的人,聽我說明情況后他們都流下了感動的眼淚!

    趙總,您是一位優秀的企業家,鞠躬盡瘁,把全部精力和心血獻給了社會事業,為國家和人民創造了巨額的物質財富和精神財富,造福了家鄉。您同時也是愛心使者,扶貧濟困。救助失學兒童,建希望小學,把一份份愛心送給了我們這些非親非故的老百姓。

    您的關愛,您的美德一定會感染影響到更多的人。

    我們一定會全力以赴地做好每件力所能及的事,積極參與各項公益活動,把您身上體現出來的人間真情、人間關愛傳遞給周圍更多的人,為建設和諧美好溫暖的社會盡自己的力量!”

    在本文的尾聲,我摘錄鄔九女的這些文字,是因為我從真情中感受到了趙永亮的人格魅力,從樸實無華的文字中讀出了一個大寫的人刻出的一個方方正正的“善”字!

    在這篇文章中,我回避了趙永亮人生以及創業的艱辛,也沒有更多地描述趙永亮和他駕馭的東達·蒙古王創造的輝煌,但用心的讀者可能會通過這些文字感知到哪種人才是創建和諧社會的中堅力量。假如,我們人人都有一顆如趙永亮一般的善心,我們的社會勢必會日趨和諧!

    我們有理由相信,趙永亮用善心駕馭的東達·蒙古王集團必將在和諧中引領業界和諧發展。我們更有理由期待,東達·蒙古王會成為業界百年老店的典范!從推動經濟發展、關愛弱勢群體、構建和諧社會的角度考量,由《北方新報》推薦的“2006CCTV中國經濟年度人物”趙永亮必將得到全國更廣泛人群的支持!

    感謝善人趙永亮,因為我們的社會需要更多趙永亮這樣的善人!

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